大連市軟環境建設年組織實施階段，市建委招投標管理處針對查擺出來的“圍標、串標、招標程序復雜、企業負擔重、招投標代理素質差”等問題進行了認真細致的整改落實，并通過“回頭看”建立長效機制，提高行政效能，簡化辦事環節，減輕投標人負擔，為招投標活動各方主體提供優質、高效、便捷服務。
    市建委招投標管理處進一步完善了大連市建設工程招投標網上辦公系統，規范和優化招投標工作流程，主要業務全部實現網上辦理，增加了工作透明度，提高了行政效能，節約了服務對象的辦事成本。同時推進實施電子招投標。截至7月末，全市共完成電子招投標362項。電子招投標的應用，極大地降低企業成本，節約社會資源，得到了社會各界廣泛贊譽。
    以往投標保證金是按招標項目逐次繳納，投標人在投標項目中頻繁繳納、取回投標保證金，占用了大量流動資金，給投標人帶來極大不便。軟環境建設中，市建委招投標管理處借鑒兄弟城市經驗，結合目前推動大連市建設工程電子化招投標工作的實際，該管理處制定、出臺了《實行建設工程年度投標保證金管理的通知》規范性文件，共分為“年度投標保證金本著自愿原則”、“年度投標保證金的企業應符合條件”、“投標保證金繳納標準”等十個部分。有效簡化投標保證金收取和退還手續，節約投標人因投標保證金頻繁支付產生的成本，有利于切實保證投標人信息保密，進一步預防陪標、串標、圍標等違法違規行為的發生。